Realizado pela Implanta nos dias 5, 6 e 7 de agosto, em Brasília, o Summit Governança e Gestão reuniu autoridades, especialistas e gestores para discutir os desafios da gestão dos Conselhos Profissionais e os caminhos para o aprimoramento da governança, da conformidade e do uso de tecnologia.
Ao longo dos três dias, a programação abordou temas como inteligência de dados, inteligência artificial, automação, gestão estratégica e recuperação de créditos, além de apresentar experiências de Conselhos que já utilizam tecnologia para apoiar seus processos de gestão.
Governança e conformidade nos Conselhos
A abertura do Summit contou com palestra magna do ministro Augusto Nardes, do Tribunal de Contas da União (TCU), que destacou a importância da governança pública e da integração entre auditorias operacionais, indicadores de desempenho e planejamento estratégico.
Entre os temas discutidos esteve o Acórdão 309/2026, relacionado à atuação dos Conselhos Federais e Regionais e à necessidade de aprimorar a integração e a qualidade das informações utilizadas na gestão e na prestação de contas.
Durante a programação, Renato Melo, Líder da Educação Executiva da Implanta, apresentou dados sobre a evolução dos Conselhos em relação à abertura de informações. Segundo mostrou, o índice de Conselhos com dados abertos passou de 2%, em 2022, para 86%, em 2026, com a apresentação de um estudo inédito sobre dados abertos em 323 Conselhos.
A apresentação reforçou uma das questões presentes nas discussões sobre governança e gestão dos Conselhos Profissionais: a importância de informações estruturadas e acessíveis para apoiar o controle, a transparência e a tomada de decisão.
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O evento em imagens
Uma seleção de momentos, pessoas e bastidores que ajudam a contar a atmosfera da primeira edição do Summit Governança e Gestão.
Tecnologia aplicada à gestão dos Conselhos
Os cases apresentados no Summit Governança e Gestão mostraram como tecnologia e dados podem ser utilizados de forma prática na administração dos Conselhos.
O COREN-SP apresentou sua experiência de integração entre estratégia e contabilidade, com 263 iniciativas estratégicas monitoradas em tempo real. O case mostrou como a integração das informações contribui para o acompanhamento das iniciativas e para a rastreabilidade das despesas.
No CREA-MG, um dos destaques foi a automatização dos processos da área meio, desde o protocolo até o pagamento. Conforme apresentado durante o Summit, a iniciativa reduziu o ciclo de pagamentos de 30 para cinco dias e eliminou os retrabalhos identificados no processo.
Os exemplos apresentados mostraram, na prática, como a tecnologia nos Conselhos pode apoiar o acompanhamento de processos, a organização das informações e o cumprimento das exigências de governança e conformidade.
Dados e tecnologia como suporte à gestão
A relação entre tecnologia, gestão e confiança institucional também esteve presente nas discussões do evento.
Rafael Ribeiro, Diretor Executivo da Implanta, destacou a mudança no papel da tecnologia dentro das organizações. Segundo ele, as ferramentas digitais passaram de um papel predominantemente operacional para uma função de suporte à conformidade, à transparência e à integração da gestão.
Nesse contexto, o executivo ressaltou a importância de que as lideranças sejam capazes de demonstrar, por meio de informações confiáveis, como os recursos e processos estão sendo administrados.
A discussão reforçou a relevância da gestão baseada em dados para os Conselhos Profissionais, especialmente em um cenário no qual transparência, controle e capacidade de demonstrar resultados ganham cada vez mais importância.
A tecnologia passou de um papel predominantemente operacional para uma função de suporte à conformidade, à transparência e à integração da gestão.
Inteligência Artificial nos Conselhos Profissionais
A Inteligência Artificial (IA) também esteve entre os temas relacionados ao futuro da gestão dos Conselhos.
Wankes Leandro, Líder de Inovação e Novos Negócios da Implanta, discutiu o potencial da IA para ampliar a atuação dos Conselhos e apoiar uma relação mais orientativa com os profissionais. A discussão também abordou a oportunidade de alcançar um novo patamar de entrega de serviços com a adoção de Inteligência Artificial.
Os dados apresentados colocaram a automação e o uso de tecnologia como alternativas para apoiar processos de cobrança e recuperação de créditos, além de contribuir para uma atuação mais estratégica das instituições.
Experiências que aproximaram conteúdo e prática
Além das palestras, painéis e apresentações de cases, a Implanta criou experiências para aproximar os participantes dos desafios concretos dos Conselhos.
A Mentoria Executiva ofereceu um atendimento personalizado para discutir prioridades, avaliar o nível de maturidade de cada Conselho e definir caminhos de evolução.
Já o Laboratório de Tecnologia permitiu experimentar ferramentas, visualizar integrações e entender, na prática, como a automação reduz o retrabalho e amplia a confiabilidade dos dados.
As duas iniciativas aproximaram estratégia, tecnologia e realidade institucional, levando para o Summit uma experiência mais prática e conectada aos desafios vividos pelos Conselhos Profissionais.
Diferentes perspectivas para os desafios da gestão
O Summit também contou com a participação de parceiros que contribuíram para ampliar o debate sobre temas diretamente relacionados à gestão dos Conselhos.
No painel “Automação da área fim: cobrança eficiente, recuperação de créditos e melhoria da arrecadação”, o Dr. Caio Soares, da AR Online, uma das patrocinadoras do evento, participou da discussão ao lado da Dra. Priscilla Pecoraro e de Diovane Zica, sócio-gerente da Implanta.
O debate mostrou como a integração entre tecnologia, estratégia e gestão pode tornar a cobrança mais inteligente e reduzir a dependência da judicialização. Entre os resultados apresentados estiveram a redução de 70% nos processos judiciais, o ciclo de cobrança reduzido de 30 para cinco dias e o aumento de 60% no retorno das campanhas de renegociação.
Outro tema relevante foi a atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), no painel “NR-1 além da norma: desafios da saúde física e mental no trabalho”. Mediado por Bruno Goytisolo, presidente da ABRH-DF e diretor da Veli Soluções em RH, o debate reuniu Andrezza Amaral, da Aquarela Consultoria em Pessoas, e Raul Hara, da Wellhub.
A discussão abordou os riscos psicossociais no ambiente de trabalho, indicadores como absenteísmo e presenteísmo e a importância do envolvimento da alta liderança na gestão da saúde física e mental.
Somando-se a essas visões, Gino Terentim, Doutor em Administração e especialista em transformação organizacional, trouxe uma perspectiva estratégica sobre a cultura das instituições. Com trajetória marcada pela coordenação de projetos estratégicos no Ministério da Ciência e Tecnologia, Terentim conduziu a palestra magna com foco em como as lideranças podem converter a complexidade tecnológica em clareza operacional.
Sua participação destacou a importância de preparar os Conselhos para ambientes de mudança, apresentando ferramentas para a continuidade institucional e a disciplina necessária para enfrentar as alternâncias de gestão no setor.
Os próximos desafios para a gestão dos Conselhos
As discussões realizadas durante o Summit Governança e Gestão também apontaram possibilidades para o avanço da tecnologia na gestão dos Conselhos Profissionais. Entre os temas mencionados estiveram o uso de inteligência artificial preditiva em processos de auditoria e fiscalização, tecnologias voltadas à integridade das informações e métricas de maturidade para acompanhar a evolução institucional.
O encerramento do evento contou com Roberto Minuzzi, que abordou temas relacionados à alta performance, disciplina e continuidade institucional, especialmente diante de grandes desafios.
Governança, tecnologia e pessoas no centro da transformação
Ao reunir diferentes perspectivas, experiências e resultados, o Summit Governança e Gestão colocou em debate os desafios da governança e da gestão dos Conselhos Profissionais e mostrou como dados, tecnologia e inovação já fazem parte dessa discussão.
Mais do que apresentar tendências, o evento trouxe para o centro do debate experiências concretas de instituições que estão utilizando tecnologia e informação para aprimorar seus processos, apoiar decisões e responder às demandas de governança e conformidade.
