Gestão Estratégica de Pessoas
A gestão de pessoas no setor público, especialmente nos Conselhos de Fiscalização Profissional, enfrenta desafios estruturais recorrentes, como ambientes organizacionais complexos, clima interno sensível, limitações legais e baixa integração entre…
Conhecimento aplicado aos desafios do seu Conselho.
A gestão de pessoas no setor público, especialmente nos Conselhos de Fiscalização Profissional, enfrenta desafios estruturais recorrentes, como ambientes organizacionais complexos, clima interno sensível, limitações legais e baixa integração entre estratégia, pessoas e resultados.
Este curso capacita profissionais dos Conselhos a enfrentar esses desafios com método, dados e governança, aplicando princípios e ferramentas de Gestão Estratégica de Pessoas alinhadas às especificidades do setor público.
Ao longo da formação, os participantes desenvolvem a capacidade de estruturar processos, utilizar indicadores e tecnologia, melhorar o clima organizacional e fortalecer o desempenho institucional, transformando a gestão de pessoas em um vetor efetivo de valor público e sustentabilidade organizacional
Introdução
Governança de Pessoas
Planejamento de Pessoas e atração de talentos
Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas
Estruturação
Estruturação de programas de onboarding no setor público:
Para quem lidera a gestão estratégica de pessoas.
Para lideranças e profissionais que querem conectar pessoas, estratégia e resultados institucionais nos Conselhos.
Teoria conectada à prática.
- Abordagem prática e orientada a problemas reais, conectando conceitos estratégicos aos desafios cotidianos dos Conselhos de Fiscalização Profissional;
- Equilíbrio entre fundamentos conceituais, exigências legais e aplicação prática, sempre contextualizados ao setor público;
- Utilização de ferramentas de diagnóstico, indicadores, estudos de caso e benchmarks, com foco em tomada de decisão e melhoria do clima organizacional;
- Atividades práticas, dinâmicas orientadas e exercícios aplicáveis, permitindo que os participantes construam soluções utilizáveis em sua própria realidade institucional;
- Compartilhamento de experiências concretas e casos de sucesso, reforçando a aprendizagem colaborativa e a transferência imediata do conhecimento
Conheça a ementa.
Explore os temas do curso e abra cada tópico para consultar o conteúdo completo.
01Introdução: Fundamentos e Contexto da Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público
- Governança de Pessoas
- Conceitos e princípios.
- Gestão de Pessoas: desafios e oportunidades no Setor Público.
- O impacto da legislação e da regulação nos Conselhos Profissionais.
- Princípios, responsabilidades e posicionamento estratégico da área.
- A evolução da Gestão de Pessoas: do departamento de pessoal até o people analytics e o uso de IA (Inteligência Artificial).
- Atividade Prática: um autodiagnóstico de gestão de pessoas de sua organização.
02Planejamento de Pessoas e atração de talentos
- Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas
- Alinhamento da estratégia de pessoas com a missão, visão e objetivos do Conselho.
- Recrutamento e seleção: melhores práticas em concursos públicos para quadro efetivo e seleção estruturada para cargos comissionados.
- Composição de Comissionados x Concursados: desafios, limitações e oportunidades.
- Atividade prática: Revisão crítica do modelo de atração e seleção do Conselho.
03Estruturação
- Estruturação de programas de onboarding no setor público:
- Pré-onboarding, integração institucional, integração funcional e acompanhamento.
- Cultura, ética pública, processos e sistemas.
- Gestão de Carreiras em Conselhos Profissionais:
- Fundamentos legais.
- Estruturação de Planos de Cargos, Carreiras e Remuneração (PCCR).
- Progressão funcional, mobilidade interna e sustentabilidade financeira.
- Atividade prática: desenho de um modelo de carreira viável, motivador e legal.
04Desenvolvimento
- Gestão do Desempenho: planejamento, acompanhamento, feedback, avaliações e desdobramentos.
- Mapeamento de Competências e Trilhas de Aprendizagem.
- Gestão do Clima e da Cultura Organizacional.
- Programas de Reconhecimento.
- Indicadores de Gestão de Pessoas, monitoramento e avaliação.
- Estratégias de implantação e Gestão da Mudança.
Veja como foi uma turma.
Assista aos melhores momentos de uma formação em Gestão Estratégica de Pessoas.
Aprenda com quem conhece os Conselhos.
Bruno Goytisolo
Sócio-diretor da Véli Soluções em RH. Graduado em Administração pela Universidade de Brasília, MBA em Finanças pelo IBMEC e especialista em Relações Públicas pela Universidade de Sydney. Desenvolveu carreira como executivo de empresas no Brasil e no exterior, tendo atuado nas empresas Ambev, Claro, Medial Saúde, Catho e Conselho Federal de Química. Nos últimos 15 anos tem atuado em projetos de consultoria em Recursos Humanos. Atual presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Distrito Federal (gestão 2025–2027).
Mário Woortmann
Mestre em Gestão de Recursos Humanos pela Auckland University of Technology e graduado em Administração de Empresas pela UnB. Atualmente é doutorando em Gestão de Pessoas pela University of Auckland. Atua há mais de vinte anos como consultor em Gestão de Pessoas, com foco em gestão de desempenho, cargos, carreiras e remuneração, cultura e clima organizacional, captação, retenção e desenvolvimento de talentos e trabalho remoto. Já realizou projetos para organizações públicas, privadas e organismos internacionais. Foi Chefe do Setor de Gestão de Pessoas do CFMV, Vice-Presidente Executivo da ABRH-DF e atualmente é professor convidado da Implanta, FGV e Fundação Dom Cabral.
Uma formação que conhece a realidade do seu Conselho.
A Implanta atua há mais de três décadas com Conselhos Profissionais. Essa experiência aproxima a formação dos desafios, das ferramentas e das decisões presentes no dia a dia das equipes.
Especialização no setor
Conteúdos voltados aos desafios regulatórios e operacionais dos Conselhos.
Aplicação na rotina
Aprendizado conectado aos processos e às ferramentas que a equipe utiliza.
Vivência de quem ensina
Professores e consultores que conhecem o contexto da gestão pública.
Conteúdo atualizado
Formações que acompanham normativas, diretrizes e boas práticas.
Leve o conhecimento para a prática do seu Conselho.
Consulte as informações da próxima turma e faça sua solicitação de inscrição.
R$ 3.800,00
R$ 3.400,00 com desconto para clientes Implanta.
- Na compra de 4 inscrições, a 5ª é gratuita.
- 20 horas de formação.
Valores e condições conforme a ementa oficial. Confirme a disponibilidade da turma com a equipe da Implanta.
Planeje sua participação.
Confira data, horário e local da formação presencial.
Horário: 8h30 às 17h30. Confirme os detalhes com a equipe da Implanta.
Informações importantes
Quando e onde acontece o curso?
09, 10 e 11/12/2026 (dia 11 até às 12h) e 07 a 09/12/2027, das 8h30 às 17h30. Presencial, Sede Implanta.
Qual é a carga horária?
O curso tem carga horária de 20 horas.
O curso pode sofrer alterações?
Nossos cursos podem sofrer alterações por razões de ordem superveniente, e quaisquer mudanças serão informadas em nossos canais de comunicação. Agradecemos a compreensão e ficamos à disposição para qualquer dúvida.
Existe condição para grupos?
Na compra de 4 inscrições, a 5ª é gratuita.
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- 09, 10 e 11/12/2026 (dia 11 até às 12h), das 8h30 às 17h30
- 20 horas de formação presencial
- Sede da Implanta em Brasília (DF)
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