Estratégia em Ação (com uso do Programas & Projetos)
O planejamento estratégico é um instrumento essencial para a gestão eficiente de qualquer entidade. Em um cenário de constantes mudanças regulatórias e desafios institucionais, a definição de metas claras, indicadores de desempenho, projetos e estratégias…
Conhecimento aplicado aos desafios do seu Conselho.
O planejamento estratégico é um instrumento essencial para a gestão eficiente de qualquer entidade.
Em um cenário de constantes mudanças regulatórias e desafios institucionais, a definição de metas claras, indicadores de desempenho, projetos e estratégias eficazes torna-se indispensável para garantir a sustentabilidade e a efetividade dos Conselhos de Fiscalização Profissional.
Este curso tem como objetivo capacitar gestores e profissionais da área a estruturarem e implementarem um planejamento estratégico, passando por planos táticos até o desenho de projetos estratégicos, alinhado às melhores práticas de governança, transparência e melhoria contínua.
Fundamentos do Planejamento Estratégico
Conceitos e importância do planejamento estratégico
Análise e Diagnóstico Organizacional
Ferramentas para análise de ambiente interno e externo (SWOT, PESTEL e correlatas)
Definição de Objetivos e Metas
Revisão de modelos como o Balanced Scorecard (BSC) e Objetivos e Resultados-Chave (OKR) - principais oportunidades e desafios.
Para quem transforma estratégia em projetos.
Uso do módulo Programas & Projetos para demonstrar, na prática, o desdobramento da estratégia em programas, projetos, metas, indicadores e entregas, integrados ao planejamento e ao orçamento. Metodologias consolidadas e cases reais, permitindo que os participantes compreendam como planejar, priorizar, executar e monitorar iniciativas estratégicas com apoio de tecnologia. Foco em aplicabilidade imediata, conectando estratégia, governança, orçamento e controle à rotina decisória das organizações públicas
Teoria conectada à prática.
- Formato aplicado, combinando fundamentos teóricos essenciais com prática orientada à execução, focada nos desafios reais dos Conselhos de Fiscalização Profissional e do Setor
A formação apresenta aplicações práticas com Programas & Projetos.
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01Fundamentos do Planejamento Estratégico
- Conceitos e importância do planejamento estratégico
- Benefícios da gestão estratégica em Conselhos Profissionais
- Elementos essenciais do planejamento estratégico
02Análise e Diagnóstico Organizacional
- Ferramentas para análise de ambiente interno e externo (SWOT, PESTEL e correlatas)
- Identificação de desafios e oportunidades
- Construção da identidade organizacional (missão, visão e valores)
03Definição de Objetivos e Metas
- Revisão de modelos como o Balanced Scorecard (BSC) e Objetivos e Resultados-Chave (OKR) - principais oportunidades e desafios.
- Construção de Mapa Estratégico, perspectivas e objetivos estratégicos segundo o método Balanced Score Card (BSC)
- Estabelecimento de indicadores e metas utilizando KPIs – Key Performance Indicators e com estruturação “SMART”
- Priorização de ações estratégicas
04Projetos Estratégicos - aspectos principais
- Conceitos e fundamentos
- Modelos de referência e fatores críticos de sucesso
- Iniciativas estratégicas: projetos x atividades
- Escopo dos Projetos
- Identificação e seleção de projetos
- Execução dos projetos: visão integrada com a gestão orçamentária
05Execução e Monitoramento do Planejamento Estratégico
- Implementação da Gestão da Estratégia
- Mecanismos de acompanhamento e controle
- Indicadores de desempenho e monitoramento de resultados
- Divulgação dos resultados: fluxo interno e Relato Integrado
06Integração com o Módulo – Programas & Projetos na Prática
- Cadastramento e estruturação de objetivos estratégicos
- Vinculação de programas, projetos e ações aos objetivos
- Definição de responsáveis, papéis e níveis de governança
- Integração dos projetos com a execução orçamentária e contábil
- Acompanhamento físico-financeiro e controle de entregas
- Geração e análise de relatórios gerenciais para apoio à decisão e prestação de contas
07Gestão da Mudança e Melhoria Contínua
- Engajamento de stakeholders no processo estratégico
- Cultura organizacional e liderança na implementação de cultura de planejamento
- Boas práticas identificadas nos Conselhos Profissionais
Veja como foi uma turma.
Assista aos melhores momentos de uma formação em Estratégia em Ação.
Aprenda com quem conhece os Conselhos.
Renato Melo
Administrador, com mais de 21 anos de experiência em Conselhos de Fiscalização Profissional, tendo atuado como Gerente Financeiro pelo Conselho de Regional de Engenharia e Agronomia de Minas Gerais (CREA- MG), Gerente de Orçamento e Finanças do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU-BR) e Gerente-Executivo do Conselho Federal de Química (CFQ). Especialista em finanças pelo IBMEC-MG (CBA e MBA), Green Belt - formação em Coaching (Febracis), MBA em Transformação Digital (XP Educação) e Mestre em Administração (Puc-Minas), com estudos sobre Modelos de Gestão aplicados em organizações sem fins lucrativos. Co-autor do Livro: Desmistificando a Adoção de Serviços em Nuvem Governamental (IBGP – 2019).
Thiago Ribeiro
Diretor de Soluções e Negócios na STAP Soluções Criativas, é Administrador, Pós-graduado em Finanças e Controladoria e em Governança de Tecnologia da Informação. Especialista em Governança e Gestão da Estratégia, Segurança da Informação, Gestão de Riscos, Conformidade e Controles Internos. Possui 20 anos de experiência profissional, com atuação na área pública, na iniciativa privada e no terceiro setor. Destaque no Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR), onde atuou como Analista Técnico na Controladoria, Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais, Coordenador do Sistema de Gestão Integrada (SGI) e Gerente de Serviços Compartilhados.
Uma formação que conhece a realidade do seu Conselho.
A Implanta atua há mais de três décadas com Conselhos Profissionais. Essa experiência aproxima a formação dos desafios, das ferramentas e das decisões presentes no dia a dia das equipes.
Especialização no setor
Conteúdos voltados aos desafios regulatórios e operacionais dos Conselhos.
Aplicação na rotina
Aprendizado conectado aos processos e às ferramentas que a equipe utiliza.
Vivência de quem ensina
Professores e consultores que conhecem o contexto da gestão pública.
Conteúdo atualizado
Formações que acompanham normativas, diretrizes e boas práticas.
Leve o conhecimento para a prática do seu Conselho.
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R$ 4.200,00
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- Na compra de 4 inscrições, a 5ª é gratuita.
- 20 horas de formação.
Valores e condições conforme a ementa oficial. Confirme a disponibilidade da turma com a equipe da Implanta.
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Confira data, horário e local da formação presencial.
Horário: 8h30 às 17h30. Confirme os detalhes com a equipe da Implanta.
Informações importantes
Quando e onde acontece o curso?
28 a 30/04/2027, das 8h30 às 17h30. Presencial, Sede Implanta.
Qual é a carga horária?
O curso tem carga horária de 20 horas.
O curso pode sofrer alterações?
Nossos cursos podem sofrer alterações por razões de ordem superveniente, e quaisquer mudanças serão informadas em nossos canais de comunicação. Agradecemos pela compreensão e ficamos à disposição para qualquer dúvida.
Existe condição para grupos?
Na compra de 4 inscrições, a 5ª é gratuita.
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- 28 a 30/04/2027, das 8h30 às 17h30
- 20 horas de formação presencial
- Sede da Implanta em Brasília (DF)
Nossos cursos podem sofrer alterações por razões de ordem superveniente, e quaisquer mudanças serão informadas em nossos canais de comunicação. Agradecemos pela compreensão e ficamos à disposição para qualquer dúvida.